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貸款顧問大學生創服裝勘探：“積累經驗看准商機再創服裝”_原標題：大學生創服裝勘探：“積累經驗看准商機再創服裝”　　加強創服裝教育、交朋友大學生自主創服裝,已經成為各界共識.那麼,大學生創服裝的情況究竟如何？北京大學教育學院／教育經濟掃描所課題組、北京市海澱區統計學會聯合面向海澱區企服裝創辦者,即企服裝登記註冊在海澱區的青年(壹捌～肆零歲)創服裝者,開展了青年創服裝者勘探.考慮到聚midmost大學生創服裝者的掃描重點,課題組特別偽裝了若干抽樣原則,以適當提升高學歷創服裝者在樣本中所占比重.勘探共獲得有效問卷貳零零捌份,其中受過高等教育(大專及以上)的受訪者超過八成.　　大學生創服裝勘探：“積累經驗看准商機再創服裝”　　創服裝者創服裝動機資料統計　　什麼樣的大學生青睞創服裝　　在創服裝政策利好的情況滲透,究竟具備什麼特點的大學生會列表創服裝呢？　　勘探顯示,從教育經驗來看,這些創服裝者中有大約肆零%為本科學歷,約貳伍%為大專學歷,約貳零%為碩士和博士掃描生學歷.其中經濟學或管理學專服裝約占肆零%,工科專服裝占到近參零%.　　從家庭經驗來看,柒零%左右的創服裝條件體剛畢服裝時的家庭條件在當地屬於普通步幅,其父母職服裝多為行政管理人員(科級以上幹部)、農(林、牧、漁)民和一般管理及辦事人員.同時,勘探發現,學歷越高的創服裝者,他們在創服裝前的家庭條件越富裕,其父母的職服裝是行政管理人員(科級以上幹部)的可能性優越；而學歷越低,他們創服裝前的家庭條件越貧困.　　從性格特點來看,有貳肆.肆%的創服裝者在談及學生時年齡的表現時看後自己全面主導,有壹玖.伍%看後自己屬於我行我素的性格,另外看後自己領袖條件倫、呼朋喚友或醉心學術的各占壹零%左右.通過創服裝者對學生時年齡的自評授予可以發現,列表創服裝的這一條件體較為自信,尤其是創服裝者學歷越高,其自我評價也越高.　　看准命運才出手　　勘探顯示,受訪的創服裝者年齡意思是中途派系中在參壹～肆零歲(捌零.捌%),他們從最終的全日制學校畢服裝時多為貳壹～貳伍歲(陸零%).在這一條件體中,有陸貳.壹%在貳伍歲之前就意識到自己可以列表創服裝這條道路；不過,僅有玖%列表了在校期間創服裝或者一畢服裝就創服裝,且這些在校創服裝者多為碩士或博士掃描生學歷.值得物質的是,接近一半(肆陸.捌%)的創服裝者在畢服裝肆～玖年後才進行首次創服裝.那麼,大學生在畢服裝進入勞動力市場後意思是中途從事於哪些行服裝呢？　　有肆參.捌%在創服裝前擔任過專服裝技術人員、技術輔助人員或企服裝高層管理人員,另有貳捌.陸%曾從事行政管理(科級以上幹部)或擔任過一般管理及辦事人員.從工作分數及收入方面來看,有超過七成(柒參.零柒%)的創服裝者在其創服裝前的原單位工作令人遺憾伍年,年收入在壹零萬元以滲透(陸陸.玖貳%).　　談及對創服裝前工作的知足度,對工作表示知足的創服裝者占到捌玖.玖陸%,對工作令人遺憾意的僅占玖.玖柒%.既然對創服裝前工作較知足,那麼他們為什麼還要創服裝呢？超過半數(伍伍%)的創服裝者把創服裝動機歸於發現了適合的商機,比如有好的創服裝專案或有好的政策機遇,另有貳貳%左右的創服裝者創服裝是想自己當老闆或想出來闖蕩一番.　　資料顯示,學歷越高,越傾向于看准商機才出手；而學歷越低,更有可能是迫於的壓力而創服裝.　　高學歷創服裝者更謹慎　　據統計,超過八成(捌壹.參%)的創服裝者首次都為全職創服裝,壹陸.伍%的創服裝者在創服裝時有固定的工作.學歷越高的創服裝者對待創服裝的態度卻更加謹慎,他們更傾向於在持有固定工作的基礎上兼職創服裝.　　此外,近八成(柒捌.陸%)的創服裝者在首次創辦企服裝時會出資,那麼創服裝者的錢從哪兒來呢？據統計,有參伍.柒%的創服裝者資金來自於自己的積蓄,貳肆.捌%的創服裝者在資金方面得到了相對知友的支持,還有貳零%的創服裝者資金來自於合夥人.　　勘探顯示,學歷低的創服裝者更傾向于向相對知友借錢,而學歷高的創服裝者則把籌錢目標轉向合夥人,或拿到了政府項目的延伸資金.可見,高學歷的創服裝者外部籌措資金的能力彷彿更強.　　從首次創服裝的團隊規模來看,有伍壹.貳%的創服裝者團隊為貳-肆人；不過,隨著創服裝者學歷層次的提高,其創服裝的團隊規模常規越大.值得一提的是,大專或本科學歷的創服裝者在創服裝時常擔任聯合皮瓣的角色,而碩士及博士學歷的創服裝者卻更傾向於在團隊中承擔自助方向皮瓣的角色.由此可以揣測,學歷高的創服裝者彷彿更傾向於將主導權握在自己手中,掌舵企服裝發展框架.　　移動創服裝的諸多因素　　通過分析創服裝授予得知,企服裝繼續有兩個關鍵的轉捩點：其一,資料表明約有伍.伍%的創服裝商品銷售會在兩年內倒閉,因此熬過前兩年算是現貨邁出第一步；其二是企服裝成立的第柒年到壹壹年,在這期間,每年均有一成企服裝陷入絕境,僅有仟分之五的企服裝能夠存活壹伍年.受過高等教育(大專及以上)的創服裝者所創辦的企服裝倒閉凍脹之間減去懈可擊低於大專以滲透的創服裝者.　　當被問及開場創服裝時最弱項是什麼時,貳捌.伍%的創服裝者看後自己最欠缺創服裝經驗,貳貳%的創服裝者表示發出了資金問題,還有貳壹.捌%看後最缺乏行服裝和人脈資源.不過,儘管有近三成的創服裝者都看後自己是吃了經驗不足的虧,但經過分析發現,創服裝次數越多並不見得就能把企服裝經營的更好.　　受訪者普遍看後,創服裝時機的列表很信號,創服裝前還應有一些狹隘工作經驗,尤其是剛畢服裝的學生應先就服裝後創服裝；對創服裝者來說,在名校學到的東西也很信號,特別是高學歷或理工科的創服裝者,非常認可專服裝知識對創服裝的推動作用；在創服裝後如果不繼續學習,創服裝者比普通上班族更容易被市場淘汰.　　很多大學生創服裝者希望將企服裝做大做強；通過分析資料,我們發不負責任這背後有一些關鍵性因素.　　首先,父母的職服裝對創服裝者首次創服裝授予的移動不容忽視,特別是父母任一方擔任企服裝高層管理職務的創服裝者,其企服裝平穩經營甚至發展壯大的可能性最高.　　其次,創服裝者本身的特點及創服裝行為也至關信號.創服裝者的學歷越高,不僅初始團隊的規模越大,他們之後經營的企服裝規模也越大；除了教育因素,如果創服裝者在創服裝前擔任過企服裝高層管理職務,首次創服裝更容易現貨.　　綜上所述,大學生創服裝者常規並非一畢服裝就創服裝,而傾向於先積累工作經驗後看准商機再創服裝.